jueves, 5 de diciembre de 2013

Dimensiones culturales











Los gráficos de barra anteriores muestran la información de tres países europeos en cuanto a cinco dimensiones culturales, dimensiones desarrolladas por el antropólogo holandés Geert Hofstede.


El primer aspecto estudiado es “la distancia al poder” de dichos países. Es destacable visualmente el porcentaje que separa a España y a Dinamarca.
El primer país es un país claramente jerarquizado donde el jefe es quién manda y los empleados, sus subordinados, son quiénes obedecen a sus órdenes. Además, los puestos están muy diferenciados, fomentando la centralización y por tanto el afán de liderazgo. No obstante tanto en Suiza como en Dinamarca, siendo en este último más manifiesto con un 18%, prima la igualdad y la accesibilidad entre unos cargos y otros. Los empleados esperan ser consultados en las distintas decisiones y los jefes se apoyan en la experiencia de las personas que forman su plantilla, fomentando así una mayor participación.

 La segunda gráfica muestra el nivel de “individualismo” que presentan dichos países. Los tres países son países individualistas donde se velan por los intereses de las personas como seres independientes, con unas necesidades que suplir,  y los de sus familiares directos.  Este aspecto es más pronunciado en Suiza y Dinamarca. Son países cuyas sociedades no cohesionadas se definen en términos de “yo” y no de “nosotros”. España, con un 51% por ciento podría decirse que es un país individualista-colectivo, en los que ambas realidades coexisten en la sociedad, donde existen individuos independientes y otros que prefieren la unión y el cuidado por parte de familiares y grupos leales.

La dimensión abordada en la tercera gráfica es el nivel de “masculinidad” de las sociedades de Suiza, España y Dinamarca. El primero de ellos es un país notoriamente masculino caracterizado por la competitividad y el deseo de éxito. Los dos últimos son países feminizados, siéndolo más Dinamarca, estas sociedades se prestan más a la cooperación, al cuidado de los más débiles y a la calidad de vida. Estas sociedades están más orientadas al consenso.

En cuanto al nivel de “aversión al riesgo”, el país que se siente más incómodo con la incertidumbre y el riesgo es sin lugar a dudas España con un 86%, seguido por Suiza con un 58%. Ambos países temen al futuro, por tanto, intentan controlar aspectos cotidianos empleando leyes, reglas rígidas y estrictos códigos de creencias. El comportamiento de sus ciudadanos es promovido por el trabajo duro y el hecho de estar siempre ocupados. No obstante, Dinamarca es un país que mantiene una actitud relajada y tolerante con opiniones diferentes. La sociedad está menos encasillada en reglas por un lado y más contemplativa y flemática por otro.

El último aspecto tratado es la orientación a “largo plazo”. Los tres países presentan tantos por ciento por debajo del 50%, por tanto, son países cuyas economías están orientadas al corto plazo. Esto es, la capacidad de ahorrar, invertir y perseverar en la consecución de los resultados se ve reducida en los tres, siendo menor en España con un 19%. Los tres países presentan un enfoque en el logro de resultados rápidos y están concienciados con cumplir las obligaciones sociales, respetar la tradición y proteger sus reputaciones.

jueves, 21 de noviembre de 2013

Suiza concienciada con el maltrato animal!




En seis supermercados suizos (Coop, Volg, Denner, Aldi y Lidl) se dejaron de vender productos con carne de caballo procedentes de Estados Unidos, Canadá, México y Argentina tras que la asociación de protección de animales de Zúrich desvelase en un reportaje que estos animales son maltratados antes de ser sacrificados.


Salchichas elaboradas con carne de caballo
Salchichas elaboradas con carne de caballo
 

miércoles, 23 de octubre de 2013



El marketing social es un concepto en el cual la organización debe establecer las necesidades, deseos e intereses de los mercados meta para que de este modo pueda proporcionar un valor superior a sus clientes de tal forma que se mantenga o mejore el bienestar del consumidor y de la sociedad. También cuestiona si el concepto simple de marketing es suficiente en la era actual, llena de problemas ecológicos, escasez de recursos, rápido crecimiento de la población y problemas económicos mundiales. Según el marketing social, el concepto de marketing común no toma en cuenta los posibles conflictos entre los deseos a corto plazo del consumidor y su bienestar a largo plazo.
En pocas palabras, es el uso de los principios, estrategia y técnicas del marketing tradicional, para influenciar a un público objetivo (audiencia) a rechazar, aceptar, modificar, o abandonar voluntariamente un comportamiento, suponga un “beneficio” para un individuo, un grupo de personas o para la sociedad en su conjunto.
El siguiente ejemplo muestra como el pueblo de Obermutten (Suiza) se las ha ingeniado a través de la red social de Facebook para darse a conocer y así promocionar el turismo.
Aquí un video promocional:



A continuación un ejemplo de una empresa española “Cruz Roja” que ha puesto señales para mentalizar a la población de “ciertas bromas” que ponen en riesgo la vida de otros:

jueves, 10 de octubre de 2013

¿Cómo ayuda a las empresas el "Foro de marcas renombradas" a internacionalizarse? Ayudan a las empresas a ser más competitivas a través de su marca, esto es, ayudándoles a ser más innovadoras, a saber diferenciarse, a solicitar incentivos para la internacionalización. Para alcanzar dichos objetivos ponen a unos embajadores de renombre, se crea una plataforma de apoyo para la internacionalización de marcas españolas, promueve el mejor marco jurídico y económico-fiscal para su desarrollo tanto en España como en otros países e impulsa la Marca España a todos los niveles como una marca que aporta valor a las empresas y a las empresas e instituciones españolas en el extranjero. He elegido a Paz Vega como embajadora porque es una actriz de renombre, una mujer elegante, comunicativa y que puede aportar una buena imagen a la marca de la empresa tanto en nuestro país como fuera.